Een rijksmonument transformeren naar 18 zorgappartementen. Daar komt nogal wat bij kijken. Miba deinst daar niet voor terug en heeft de discipline projectmanagement voor haar rekening genomen. Het voortraject was erg belangrijk omdat het een rijksmonument betreft. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een harmonieuze afstemming met de welstandscommissie. Vanaf het begin is er een succesvolle afstemming […]
Naar case
Miba heeft bij dit project de disciplines ontwikkeling en projectmanagement op zich genomen. De houthandel was voorheen gevestigd op de Biest in Weert. De gemeente wilde deze kasteel locatie graag in haar oude glorie herstellen en het bedrijf verplaatsen naar een industriegebied. Miba heeft de houthandel geholpen in de onderhandelingsfase met de gemeente en daarna […]
Naar case
Peelstaete vastgoed en ontwikkeling, waarvan Miba mede-aandeelhouder is, is de initiatiefnemer van deze herontwikkeling tot woongebouw met 24 appartementen voor 1-2 personen. Miba is naast initiatiefnemer tevens de ontwikkelaar en neemt het project management van de herontwikkeling voor haar rekening. Burgtbouw, mede-aandeelhouder Peelstaete, geeft de technische input van de bouwmethodiek en is de beoogd bouwer. […]
Naar case
In haar rol als projectmanager heeft Miba in goed overleg met haar opdrachtgever het project opgedeeld in fasen. Omdat de nieuwbouw de bedrijfsvoering niet in de weg mocht zitten, beide processen moesten doorgang vinden. In een kort tijdsbestek van slechts 14 maanden zijn beide fasen goed en succesvol doorlopen. Dankzij korte lijnen en goed overleg […]
Naar case
Peelstaete vastgoed en ontwikkeling, waarvan Miba mede-aandeelhouder is, is de opdrachtgever van dit veelomvattend project van maar liefst 50 appartementen. Het project, met Miba in de rol van projectontwikkelaar, wordt ontwikkeld ten behoeve van senioren met een eventuele zorgvraag. Het begint bij het initiatief, naar de aankoop van het pand, tot de ontwikkeling van het […]
Naar case
Peelstaete vastgoed en ontwikkeling, waarvan Miba mede-aandeelhouder is, is de opdrachtgever van dit veelomvattend project. Het project met Miba als projectontwikkelaar is van start gegaan met een schetsontwerp en intensieve gesprekken met de gemeente met betrekking tot de haalbaarheid en medewerking. Vervolgens is de oude vouwkartonagefabriek gesloopt en zijn de voorbereidingen getroffen voor de start […]
Naar case
Voor 2 separate bedrijven 1 nieuw bedrijfspand realiseren om doorgroeimogelijkheden en moderne huisvesting te bieden, dat was de vraag van opdrachtgever Anvil Industries bv. Een hele mooie kans voor Miba om met de discipline projectmanagement haar toegevoegde waarde te laten zien. Voorafgaand aan de nieuwbouw zijn de oude bedrijfspanden gesloopt en is de grond gesaneerd. […]
Naar case
Dit bijzondere pand is verbouwd naar 8 hoogwaardig afgewerkt luxe gemeubileerde en gestoffeerde appartementen. In een doorlooptijd van 3 jaar gerealiseerd met Miba in haar rol van projectmanagement en assetmanagement. Een volledig gerenoveerd pand met behoud van uitstraling en historie. Maar nu duurzaam rendabel voor de particuliere investeerder en technisch hoogstaand en comfortabel voor de […]
Naar case
Dit statige kantoorpand is verbouwd naar 4 hoogwaardig afgewerkt luxe gemeubileerde en gestoffeerde appartementen. In een doorlooptijd van slechts 2 jaar gerealiseerd met Miba in de rol van projectmanagement en assetmanagement. Pas na de interne sloopwerkzaamheden werd de constructie en staat van het pand zichtbaar om vervolgens de nodige constructieve aanpassingen in de volledige bouw […]
Naar case
"We lopen al een tijdje mee. Een groot voordeel voor onze opdrachtgevers en natuurlijk onszelf. De opgebouwde kennis passen we moeiteloos toe. We lopen met een wijde boog om de valkuilen heen die de bouwwereld nu eenmaal kent. We laten onszelf niet verrassen. We verrassen onze opdrachtgevers wel, met rendement en resultaat."
